Mỗi 1 ngày có hàng triệu dự án "start up" ra đời, để dự án thực thi phải phân tích và phản biện, từ đó có những hướng giải quyết phù hợp

Các tiêu điểm phân tích khi thành lập kế hoạch dự án

  • Kiến tạo ra sản phẩm như thế nào?
    ...
  • Dự án / sản phẩm có gì đặc biệt? khác biệt?
    ...
  • Khó khăn / thuận lợi dự án là gì?
    ...
  • Nhân sự thực thi - thi công dự án, năng lực?
    ...
  • Khu vực - không gian thi công dự án?
    ...
  • Đối tượng khách hàng dự án?
    ...
  • Vòng đời sản phẩm khi khách hàng sử dụng:
    - Giai đoạn bắt đầu: ...
    - Giai đoạn sử dụng: ...
  • Điểm chốt sau khi sử dụng sản phẩm, cái gì chứng nhận/kiểm tra điểm cuối của quá trình sử dụng?
    ...
  • Kinh phí dự án dự toán là bao nhiêu, khấu hao như thế nào?
    ...

Ví dụ về khó khăn và thuận lợi khi lập 1 dự án

Khó khăn Phân tích phản biện Thuận lợi
Ít vốn Có thể vay  
    Có tay nghề cao
    Có mối quan hệ khách hàng
    Mở ra công ty online dễ hơn là mở offline
Đối thủ cạnh tranh mạnh    
Sản phẩm đối thủ Gần giống nhau Sản phẩm dự án

Leader